2021年宠物食品经销商该如何进货
从宠粮消费人群特征来看,以新一线城市用户为主;95后占比增长显著;单身一族人数占比也逐年增长。
猫奴喂养势起,剁手更多更频
此外,2018年猫粮消费者的***频次也相对更高,是犬粮消费的近2倍。不仅如此,猫奴们的喂宠花费金额也相对更高,从2018年猫主粮人均年消费金额是犬主粮的1.5倍可见,富养猫不无道理。
五大线上宠粮热势
无谷粮|全价湿粮|***粮
功能粮|小型犬专用粮
CBNData《报告》显示出无谷粮、全价湿粮、***粮、功能粮和小型犬专用粮的五大宠粮消费趋势。
-无谷粮:健康需求引发消费升级
-全价湿粮:食之有味的省心之选
一方面,养宠消费者对湿粮***需求逐年提升,近两年间消费额提升193%,且有越买越贵的趋势,呈现消费升级。
-***粮:个性化需求催生精准化营养
不同的体型、不同的品种以及不同阶段所需要的营养元素均有不同,以至于消费者对宠粮选择也越来越有针对性。
-功能粮:应细分需求而生的黑马
宠粮功能不断细分,如针对绝育和孕期特殊护理需求的功能宠粮出现,且得到消费者的广泛认可。
-小型犬专用粮:小型萌宠掀起消费专场
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压垮宠物经销商的
近几年,国内宠物经济发展得风声水起。然而,宠物行业的经销商们却日渐焦虑。,种种迹象表明:经销商没以前那么好做了。那么原因是什么??
阅读本文,你将了解:
国内宠物行业经销商有哪些痛点
行业经销商都采取了哪些做法,谋求转型升级
宠物行业经销商未来发展方向一窥
不可否认,在各行各业的发展中,经销商在整个商业演绎中起到了至关重要的作用,没有哪个行业是离开经销商而独立发展起来的,宠物行业也是如此。
然而果真如此么?
单总表示,其原因主要有以下三点:
第一:蓬勃发展的电商对传统经销商造成了不小冲击
但其实厂商这样做,损害的是双方的利益。更换经销商或者给经销商施压,对自己的企业信誉也会产生不良影响。
国内宠物行业的经销商不能坐以待毙,必须转型升级。
他表示国内宠物行业的经销商没以前那么好做了,以前厂商对经销商的要求没有那么高。但由于成本等原因限制,经销商在人力、物力等方面,越来越无法满足厂商的要求。
目前国内宠物行业的厂家和经销商之间缺少契约精神。
针对这些痛点,田总表示想做好经销商,必须要有可控性。在产品的选择上不能太多太全,因为经销商的精力、人力、物力包括仓储都是有限的。
所以与其做多做全,不如做少做精。
采访发现,经销商的痛点包括:
目前,不少焦虑的经销商们正在积极探索转型升级的方法。
那么,中国宠物行业的经销商们到底该如何转型升级?
?
现招募大会独家冠名、金牌赞助商、银牌赞助商、铜牌赞助商若干,冠名赞助将可获得丰厚宣传回报。
刘丁
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张晗婧
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任玲
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铲屎官大升级,打造养宠新模式。
宠物行业经销商的困局与转机
1、致终将逝去的好日子
躺在沙发上接订单,不紧不慢安排司机送货收钱,一度成为了行业大咖的幸福生活的写照。
更加雪上加霜的是,电子商务的大行其道/
让原本不太平的经销商系统/
进一步分化哀嚎遍野/
可喜的是,通过多维度跨模式的充分竞争,宠物行业得到长足发展,淘汰一批固步自封不求变革的经销商,成长一批思路活跃洗心革面的经销商,充分竞争后的行业由大变强。
宠物行业进入第3个10年的关头,经销商系统又发生或即将发生什么沧海巨变呢?在这里我可以负责任的说,这一轮的变化比你的预计更加猛烈!
各地经销商的活跃人士已经慢慢感受到整体的压力开始左冲右突,结果虽不尽如人意,但是有了进取的态度产生动荡的涟漪。这是一种信号也代表经销商的先进思潮。但是,缺乏理论依据以及前瞻预判的沿革往往都不得其法。
大家开始相互交流抱团取暖,开始求医问药学习提高,然而还是没有人能指明方向和出具方案。
宠物行业怎么了?为什么没有高人指出明路?
2、落笔千言不如抽丝剥茧
我不是高人,开不出济世良方。作为宠物行业进化的参与者和观察者,只能从有限的认知中抛出砖块,愿良玉徐来!
目前的宠物行业经销商有三大主要功能,是传承发扬还是转型变革?在这里我们不统一思想,只是用庖丁之心轻解就里。
首先,经销商是物流配送的实施者,经销商把厂家发来的货品物料按订单分发给下游客户,有仓库暂存有车辆运输,解决了厂家流通环节的最后一公里,成为厂家紧密协作的利益共同体。
物流
经销商的自建物流面临着成本高企,产能低效的尴尬境遇,响应及时的配送服务与专线配送的资源浪费成了提升服务的障碍。
其次,经销商为厂家***资金保障,一直以来宠物行业的高速增长需要大量的资金流转,行业约定俗成的先款后货的良好传统导致厂家可以轻资金快速发展,而负责买单的就是经销商了。
?
你工作努力,业务天天跑、货物及时送,隔壁老王便必须如此否则就被淘汰;
?()
但是(虽然我很不想说这个但是)!?
3、经销商的模式不变就是变了
上面阐述了经销商的难和痛,值得庆幸的是每一次的困局都蕴含着巨大机会,先行者可能成为先驱,但更可能喝到第一口甘泉。
首先,不幻想过去还能重来,认清差距,积极学习提升认知,保持求知求索的状态,用未来思维指导当下的决策;
你把想让大家知道的信息反复强化不断灌输,不想让大家知道的信息围追堵截自我消化。那么你想让客户知道些什么呢?(以下几点有多少就多少,不要牵强附会说自己都有,特点太多就没有特点了)
02、物流响应及时,配送快。
03、不缺货不断货还愿意***退换货,服务好。
05、货品堆叠规范先进先出商品不过期,管理好
06、经常***大家学习掌握知识拓宽视野,知识型。
07、不缺钱可以允许拖欠货款放账期,资金足。
08、和客户打成一片是意见领袖或者开心果,情商高。
如果你都拥有7/8项了,那要么已经是行业翘楚,要么你得先提升对自我的认知,重新审视下自己的业务,否则神仙也没有办法。
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